いわくら病院に
ついて

いわくら病院で働くことを
考えておられる方へ

子どもは、自分を1人の人間として尊重され、目を見て、名前を呼んでくれる大人との交流の中で信頼感が生まれ、「未知」に向かって変わることができます。それは治療を受ける患者さんにあっても同じです。心の病を患って動けない時、生きづらさからアルコールや薬物、摂食症、そして自傷という行動に依存し手放せなくなっている時、たとえ認知機能が低下する病を得た時であっても、ご自身が医療者から個人として尊重されている、対話の中でご自身が参画して治療の方向性を決定しているということを実感し、信じられる時、人は変わろうと行動することができます。私たちいわくら病院は、患者さんご自身を治療と人生の主体として尊重し、未来について意思決定なさるプロセスにお伴します。

いわくら病院は、スタッフの「（今、ここで起こっていることを）感じ取る・（自ら）考える・（チームに）持ち寄る・（そして）行動する」という４つの基本的なプロセスを重視しています。そのために、スタッフたちが主体的に考え、協働できるよう「オープン・ダイアローグ（開かれた対話）」や「メンタライジング（自分や相手の行動の背景にある心を理解しようとする姿勢）」を学べる環境を準備しています。スタッフが主体的に学び、話し合い、働ける病院が、患者さんが主体的に治療に臨める、そして虐待が起こりにくい病院づくりの第一歩であると私たちは考えています。
ここにご紹介したことは日常生活の対等な人間関係においては当たり前の事柄です。いわくら病院はその「当たり前」を医療現場に実現する努力によって、日本の精神科医療の新しい未来像を、患者さん、ご家族、社会にお示ししていきます。そのために1人でも多く、志を共有していただける医療者と一緒に働きたいと願っています。門を叩く同志を心からお待ちしております。

いわくら病院 院長 崔　炯仁